安徽寒銳完成安全生產“六項機制”分級風險管控自主評估項目
詳情
我們國家每十年會開展一次人口普查，而人才盤點即是企業級的“人口普查”。
本年度寒銳集團人才盤點正在進行中，本次盤點以生產技術、財務、人力行政、外聯、供應鏈采購銷售物流五個條線開展。各條線中心負責人為本條線盤點的牽頭人，人力行政中心及外部顧問協同各條線組織開展盤點工作和材料轉化。盤點以條線專業線為抓手，更加聚焦專業梯隊的勝任力和人才準備率情況。
為什么要進行人才盤點？
1.錨定人才標準
企業處于不同的發展階段，對人才的需求也不同。立足于當下和未來的發展規劃，企業的人才標準，有些標準是貫穿恒定的，而有些標準隨著企業發展開拓會被激發出來。例如，隨著海外業務的發展，業務+外語/外派意向的全球化人才就是重要盤點維度。
2.盤點人才現狀
基于企業發展規劃，盤點企業的人力資源現狀。分類識別當前或面向未來業務的各類人才：包括關鍵人才、高潛人才、管理梯隊、平穩人員和后進人員等，以針對開展后續的發展和用人規劃。
3.整合企業資源
根據短期業務和長期規劃需求，結合人才標準和盤點實施，檢驗各類重點人才準備率。整合企業資源，保證組織的業務戰略和人才戰略一致。在組織戰略分解的基礎上完成從業務戰略地圖到人才戰略地圖的轉變，包括關鍵人才的補充應對、高潛和梯隊人才的培養方案、跨區域崗位的輪崗計劃以及后進人員幫扶優化安排等。
后續我們將持續地向大家普及人才盤點相關工具和應用等知識。
下一個:
寒銳鈷業2023屆校園招聘正式啟動
下一個:
寒銳鈷業2023屆校園招聘正式啟動
2023
07-05
2023
07-04
2023
06-28
2023
06-28
2023
06-20
2023
06-17
南京寒銳鈷業股份有限公司
