安徽寒銳完成安全生產“六項機制”分級風險管控自主評估項目
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為加強全面預算管理，建立、完善和優化預算體制，增強安徽寒銳預算管控意識，明確各部門的權利和責任范圍，降低公司經營風險和財務風險，安徽寒銳財務組于6月下旬組織各部門負責人開展預算管理專題培訓活動，并邀請集團財務中心王婷現場解答預算編制中的問題。
培訓全面闡述了集團建立全面預算管理體系的重要性及實施全面預算的必要性，通過流程圖、組織結構層次圖讓大家深刻理解系統的預算管理是如何分配企業的財務、實物及人力等資源實現企業既定戰略規劃目標；結合案例實際，重點講述年度預算、月度滾動預算、月度資金預算在日常管理的管控目標；現場示范操作預算系統，針對預算系統的運行邏輯、編制預算方法，預算管控以及預算分析進行了詳細講述，并對預算中常見問題進行了剖析；從實際業務層面強調了預算編制和預算管理“是什么，怎么做，怎么管，怎么看”。
培訓結束后針對大家提出的日常預算原理運行中遇到問題，財務組給與詳細解答并給出解決方法。
通過此次培訓，有效提高了各部門對全面預算管理的認識，糾正了以往簡單地把“全面預算”定位為“財務預算”的問題，系統學習了“由上而下、由下而上、分級編制、逐級審批匯總、總體平衡”的預算編制程序和方法。進一步提升了各部門對全面預算管理工作的理解和認識，提升了參與預算管理工作的積極性。
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