安徽寒銳完成安全生產“六項機制”分級風險管控自主評估項目
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為了促進安徽寒銳生產體系標準化與規范化建設，集團生產技術中心到安徽寒銳組織開展生產體系專項評價工作，評估生產運營管理的成熟度與管理過程的薄弱點。
評估人員依據《生產體系專項評價表》進行分模塊評價、打分。該評價，分為一級過程評估、二級評估和三級過程評估；涉及到“生產組織管理體系、人員管理、安全生產管理、環境及職業健康、工藝管理、質量管理、生產過程管理、現場管理、班組建設、設備管理以及成本管理”等十一個管理模塊。每個模塊再結合安徽寒銳管理的實際，細化分解成子項目進行評價，如質量管理細分成“來料品質管理、過程檢驗、成品檢驗、計量管理、交付質量以及質量改善”等六個子模塊。
本輪次的生產體系專項評價工作，采取集團生產技術中心評價與子公司自評相結合的模式開展。安徽寒銳的自評，由各個模塊負責人對本部門的業務范疇進行梳理并提供過程性證明文件。
王總要求生產經營各單位要高度重視生產體系評價工作；各部門對照生產體系專項評價表，進行查漏補缺；這是一件非常有意義的事，是對我們管理過程的一個梳理，要做到生產運營的各模塊的體系化、標準化。
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安徽寒銳組織開展預算管理專題培訓活動
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2023年安徽寒銳安全月主題活動簡報
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