安徽寒銳完成安全生產“六項機制”分級風險管控自主評估項目

為了建立公司統一的標準化工作管理原則,保障公司各管理事項的有序運行,做到“有標準可依”、“有標準必依”、“執行標準必嚴”、“違反標準必究”,依據集團總部風控審計中心標準化建設項目組,推進開展的【制度標準化】工作管理要求,安徽寒銳有序開展【標準化制度】修編、培訓的專項工作。
一、3月,梳理并搭建安徽寒銳業務方面的業務構架,結合業務管理需求及業務構架盤點現有制度,識別制度建設盲點及現有制度待優化點,完成盲點業務制度新建及待優化制度修訂工作,形成了制度清單和制度修編計劃。
二、5月,根據制度修編計劃,完成了制度流程文件編制工作。
三、6月、7月,安徽寒銳人力資源部組織兩輪次的制度評審。集團公司風控審計中心標準化建設項目組進行第三輪、第四輪的制度評審、完善工作。歷經四輪的評審,安徽寒銳【標準化制度】順利通過,涉及到人力資源類13項、行政管理類4項、生產管理類5項等,共計8大類別,77項管理制度。同時,根據修編的制度完善了30份【標準作業指導書】,共計107份相關的管理制度與要求。
四、8月,安徽寒銳將根據標準化制度的內容,分階段、有針對性地組織相關部門【標準化制度】的培訓工作。
歷經六個月的艱辛努力,安徽寒銳建立了統一的標準化工作管理原則,為后期公司的各管理事項、制度、流程的有序運行,打下堅實的基礎。
南京寒銳鈷業股份有限公司